jueves, 28 de febrero de 2008

PrOyecTo CuRriCuLaR dE CenTroO!


El Proyecto Curricular de Centro (PCC) es un elemento integrante del Proyecto de Centro y está al servicio de la programación a medio y largo plazo y a su vez un documento colectivo asumido por el conjunto de profesores que desempeñan su labor docente en el mismo centro educativo.


El PCC es un instrumento al servicio de la comunidad educativa y orientado al desarrollo de las finalidades educativas, elaborado a partir de la comunicación fluida entre los miembros de la comunidad escolar del centro, a fin de recabar sus expectativas, la problemática del contexto, el tipo de alumnos, los padres, etc.; y como resultado del trabajo en equipo de los profesores. La elaboración del PCC conlleva el conocimiento exhaustivo de la realidad contextual (social, cultural, económica) y el intento de dar respuesta a las preguntas qué, cuándo, cómo enseñar, y qué, cuándo y cómo evaluar.


Dar respuesta a las preguntas anteriores supone, como se indica en el cuadro siguiente: Qué enseñar.

.- Adecuar, los objetivos generales de etapa (Contextualizar).

.- Adecuar los objetivos de las áreas curriculares..- Adecuar los contenidos de las áreas.


Cuándo enseñar .

- Adecuar los objetivos generales de las áreas en los distintos ciclos.

.- Organizar y secuenciar los contenidos.Cómo enseñar.

.- Establecer los principios metodológicos generales y específicos.

.- Ordenar los elementos espacio – temporales..

- Concretar los medios, los recursos y los materiales curriculares.Qué evaluar. Cómo evaluar.


Cuándo evaluar.

.- Adecuar los criterios de evaluación de la etapa y de las áreas curriculares.

.- Establecer los criterios de evaluación por ciclos.

.- Establecer los criterios de evaluación por áreas.


¿Cuáles son los elementos que componen el PCC?.

La Administración educativa andaluza estima, en el Decreto 106/1992 -punto 3º de las Disposiciones Generales-, que el Proyecto Curricular de Centro incluirá de manera coherente e integrada los diversos apartados que confluyen directamente en su realización, entre los que se encuentran los siguientes:

a) los elementos de organización escolar necesarios para elaborar y llevar a cabo el proyecto.

b) la organización curricular de la etapa o etapas que se impartan en el Centro.

c) los criterios sobre adaptación y diversificación curricular.

d) los criterios para las decisiones sobre promoción de alumnos.

e) la organización de la tutoría y la orientación escolar.

f) la previsión de acciones en la formación del profesorado del Centro.

g) los mecanismos de evaluación del propio proyecto.


La confección de cada uno de estos elementos exige la colaboración y la participación de los profesores (equipos de profesores), de forma real y activa, en un intento de alcanzar consensos, acuerdos y compromisos de acción.


Por lo tanto, el PCC es la respuesta curricular que un equipo de profesores ofrece, para satisfacer las necesidades educativas de un centro, tenidas en cuenta sus peculiaridades y sus notas distintivas e identificativas, que lo hacen diferente al resto de los centros. Por esta razón, cada centro tiene su PCC propio, no pudiendo ser implantado el mismo PCC en más de un centro educativo, dado que sus contenidos han de ajustarse y han de estar adaptados a una realidad contextual, atendiendo a las características y peculiaridades sociales, económicas, culturales, políticas, confesionales, etc. que determinan la realidad de cada centro.

eLeMenToS QuE ComPonEn El PlaN De CenTrO!!


Elementos que componen el proyecto de centro.

Para confeccionar el Proyecto de Centro es necesario tener en cuenta los elementos básicos quedeben configurarlo.

Desde una visión global destacamos los siguientes:

Documentos para la planificación a medio/largo plazo
• Finalidades Educativas del Centro. (F.E.).
• Proyecto Curricular de Centro. (P.C.C.).
• Reglamento de Organización y Funcionamiento. (R.O.F.).

Documentos para la planificación a corto plazo
• Plan Anual de Centro. (P.A.C.).
• Memoria Final de Curso. (M.F.).
Los primeros tienen por finalidad garantizar una cierta estabilidad de los planteamientos del Centro.Los segundos favorecen su realización, concretan y desarrollan los planteamientos generales y establecenprioridades.

lunes, 25 de febrero de 2008

Mi PerFiL En La HiStOriA!!

Soy Maria. Tengo 23 años. Soy de un pueblo muy pequeño de Huelva, Isla Cristina. Me mude a Sevilla con 18 años para empezar a estudiar una carrera, Magisterio.

Desde pequeñita he querido trabajar con niños, pero no sabia si iba a tener paciencia de verdad para tratar con ellos.

Siempre he sido una de las alumnas con mejores notas de la clase, asi que pasar la selectividad no seria un problema para mi.
Asi fue, aprobe y pase para la Universidad de Sevilla.
Todo era muy nuevo para mi pero he sabido en todo momento adaptarme a las nuevas circunstacias, aprendi a cocinar muy pronto, me hice de muchas amigas y me rodee de gente muy buena que hizo de mi familia por mucho tiempo.

Fui curso por año, trabaje durante un pequeño periodo de tiempo dando clases particulares a niños mientras me preparaba las oposiciones hasta que las aprobe.
Con esas clases y algunos trabajos que me buscaba me pude comprar un piso, poco tiempo despues me fui a vivir con mi novio, y hoy en dia estamos recien casados.
Llevo trabajando desde Septiembre en el colegio Los Martinetes, y la verdad, estoy bastante agobiada.
Me da miedo lo que el profesor pueda pensar de mi, ya que es mi primer trabajo. Pero la situacion del centro me desborda y no se actuar ante tanta problematica. El hecho de que los profesores no tengan muy en cuenta la opinion del director y que los problemas entre los niños crezcan cada dia mas, no me dejan estar tranqula y mucho menos me motivan para ir cada dia a trabajar.

lunes, 18 de febrero de 2008

AnALisiS De La PeLiCuLa!!


Cuando la profesora nos presento la pelicula que veriamos en clase, al oir el titulo se me vinieron algunas ideas a la cabeza: parecia como que todo iba a cambiar, que las cosas no serian como antes, y creo que no iba muy mal encaminada. Parece que la entrada del director, cuya presencia masculina nos sorprende, ya que en la direccion de la etapa infantil siempre solemos ver figuras femeninas, cambio todo aquel colegio, se involucro tanto que nada era como antes habia sido, y nada seria como hasta entonces era.


"Nos han enseñado a ocultar las cosas" y "Hay que luchar mucho para tener pocas cosas" son frases que me llaman la atencion, pues en ellas entiendo todo el "agobio", las ganas, la ilusion, la energia del director por hacer que sus alumnos, aquellos que cuando salian de aquella escuela estaban rodeados de problemas, fueran teniendo menos cosas turbias, aquel sueño por convertir sus casas, su infancia, en algo bonito, en algo de lo que no quieran salir, en no querer crecer nunca mas. Creo tambien, que las ultimas frases que el director dice en la pelicula estan cargadas de un sentimiento dividido en dos, por una parte agotamiento pero por otra creo que hay mucho orgullo.


Las personas que en la pelicula parecen mas indignadas y que tienen el corage de enfrentarse contra la administracion son el director y la trabajadora social, que juntos, platan cara y exponen todas sus quejas exigiendo una solucion inmediata. Esto muestra una vez mas, que el papel de Daniel como director en la pelicula, es indudablemente el de un hombre valiente que esta dispuesto a todo y a todos para defender aquello en lo cree, y conseguir aquello que ama.


En cambio, creo que no hay tanta compenetracion entre el director y las profesoras del centro. Durante la pelicula aparece una seria de gestos por parte de estas que no muestran mucho afecto hacia el maestro aunque cabe decir, que nunca ponen obstaculo alguno para ayudar al director a enfrentar alguno de los casos que existen con respecto a las distintas familias.


Por el contrario, el trato profesor alumno es de maxima implicacion. El profesor admira y valora a cada alumno por lo que es y lo que puede llegar a ser. Creo que en ningun caso siente pena de ellos y si, ganas de sacarlos adelante. Por eso, en algunas escenas d ela pelicula ni siquiera aparece un vinculo de profesor- alumnos y si de hombre a niños. Sobra decir, que este grado de implicacion con los niños hace que las familias tambien entren en este vinculo de afecto, aunque estas muestran en un primer momento mucho recelo al estrechamiento de ese vinculo.


Ejemplo de cada idea que he expuesto durante todo este texto podemos encontrar varios.

Cuando el director sospecha que el niño es maltratado en casa, cuando aconsejan a una madre a que lleve a su niña al otorrino puesto que sospechan de problemas en la audicion, cuando se encuentran con una madre que es alcolica, cuando....


Existen varios valores que debemos destacar y que presentare a continuacion junto con un momento vivido en la pelicula que confirme su presencia en la pelicula.

- Responsabilidad: Creo que en todas las escenas de la pelicula aparece. Destacaria pues, el momento en el que se pone en contacto con los servicios sociales para denunciar que un alumnos suyo esta siendo maltratado.

- Cooperacion: El director y la trabajadora social se ponen juntos a plantear la sposibles solciones a la situacion que alli se vive,

- Amistad: En la comida que le preparan a la profesora que habia sido dada de baja por depresion tras la muerte de una alumna y su familia

- Solidaridad: Daniel lleva a un alumno a casa de una vecina pues ve que su madre esta borracha y no esta en condiciones de cuidarlo.

- Tolerancia: Es un director que en ningun momento pierde los papeles, que a traves del dialogo intenta conseguir todo lo que necesita.

- Justicia: Lo demuestra siempre que tiene que escoger entre dos opciones como la de llamar a los servicios sociales o no.

- Comunicacion: Mantiene a los padres siempre informados de todo lo que sucede con sus hijos y creo que eso es bastante importante para ambas partes.














domingo, 13 de enero de 2008

HoY EmpiEzA ToDo!!

FICHA TÉCNICO-ARTÍSTICA
Título original: Ça commence aujourdhui
Nacionalidad: Francia, 1999
Género: Drama social
Duración: 117 minutos
Director: Bertrand TAVERNIER
Guión: Dominique Sampiero, Tiffany y Bertrand Tavernier
Fotografía: Alain Choquart
Montaje: Sophíe Brunet
Música: Louis Sclavis
Producción: Alain Sarde/Little Bear/TF1 Production
Reparto: Philippe Torreton (Daniel Lefebvre), María
Pittaresi (Vcaleria), Nadia Kaci (Samia), Veronique Ataly
(señora Liénard), Nathalie Bécue (Cathy), Emmanuelle
Bercot (señora Tiévaux), Betty Teboulle (señora Henry),
Gérard Giroudon (Alcalde), Didier Bezace (Inspector),
Marief Guittier (Daniel), Daniel Delabesse (Marc).
Edición en VHS: Manga Films/Vértigo
SINOPSIS ARGUMENTAL
Daniel Lefebvre es director de una escuela infantil en una zona del norte de Francia
azotada por la crisis de la minería, su única fuente de actividad económica. Frente a la rigidez del
sistema educativo y a la burocracia de las administraciones políticas (y servicios sociales) Daniel y
las profesoras de su escuela luchan por desarrollar su labor, pero la raíz de muchos de los
problemas que afrontan está fuera de la escuela. Daniel, hijo de minero y apasionado con su
trabajo, no puede ser indiferente a ese entorno social. En su lucha personal Daniel se verá apoyado
por dos mujeres, su compañera Valeria, una escultora que tiene un hijo, y Samia, una asistente
social capaz de superar los formularios

domingo, 16 de diciembre de 2007

CultUrA En EduCaCiOn!


El interés por la cultura de la escuela nace de la necesidad de analizar el impacto de
la cultura organizativa en el proceso formativo. El conocimiento de la influencia que
sobre la educación ejerce la cultura del centro es el punto de partida de su
fortalecimiento o modificación.

En lo esencial el concepto de cultura organizativa1 es aplicable al contexto escolar,
si bien es preciso hacer un esfuerzo de ajuste que capte la sensibilidad de los centros
educativos, sustancialmente distinta a la de otras entidades. Con estas premisas me
animo a definir la cultura escolar como el conjunto de conocimientos, estados anímicos, acciones y nivel de desarrollo alcanzado por una comunidad educativa. La cultura admite grados de “visibilidad” y se proyecta en las rutinas, costumbres, normas, estilo educativo, creencias, actitudes, valores, símbolos, relaciones, discurso y metas. La cultura escolar es lo bastante estable como para ser reconocida, pero a la vez es dinámica. La realidad cultural “permanece”, se difunde y evoluciona, progresiva o regresivamente. Ciertamente, nos situamos en una perspectiva antinómica de la cultura escolar, pero conveniente para contemplar su complejidad e implicaciones. Hay, por ejemplo, algunos centros autoseducidos2 por lo que consideran una cultura escolar esplendorosa y se empecinan en perpetuarla a toda costa, hasta el extremo de incurrir en hermetismo. A este inmovilismo se opone la actitud de las instituciones culturalmente “inmaduras” que se conducen de manera arbitraria, al dictado de la moda pedagógica e incapaces de desarrollar un proyecto educativo sólido y propio.


1.1.- ELEMENTOS DE LA CULTURA ESCOLAR
- Normas.- Las normas, escritas o no, cumplen una función reguladora de la vida
comunitaria. Con frecuencia se refieren al comportamiento, a la utilización de
espacios y a las actividades.

- Mitos.- Son las narraciones de sucesos extraordinarios que circulan por la
institución y que pueden tener como protagonistas a personas admirables:
fundadores, directivos, etc.

- Símbolos.- Son representaciones convencionalmente aceptadas por los miembros
de la institución educativa y que contribuyen a la construcción y el
fortalecimiento de la identidad colectiva. Los símbolos (insignias, escudos,
logotipos, etc.) permiten atraer la atención, al tiempo que condensan y difunden
la filosofía del centro educativo. También la forma de vestir, el diseño del
mobiliario y la configuración del espacio tienen un valor simbólico.

- Ritos.- Es el conjunto de reglas establecidas por la comunidad educativa en los
ceremoniales. Estas formalidades patentes en determinados actos, v. gr., apertura
del curso, aniversarios, graduaciones, etc., refuerzan los sentimientos de
pertenencia y posibilitan el encauzamiento de la cultura organizacional.

- Lenguaje y comunicación.- El lenguaje y el estilo de comunicación propios de
los miembros de un centro educativo constituyen una de las señas de identidad
del mismo.

- Producciones.- Los diversos materiales (vídeos, libros, revistas...) producidos
por el centro educativo llevan el cuño de la cultura escolar.

- Valores.- Con frecuencia los miembros del centro educativo comparten un
sistema axiológico que modula y guía sus acciones.

- Supuestos básicos.- Son en cierto modo los cimientos de la cultura escolar.
Aunque sean invisibles orientan el comportamiento. Son ideas implícitas o
creencias subyacentes sobre las personas y la organización.



2.2- FUNCIONES DE LA CULTURA ESCOLAR
Son muchas las funciones que desempeña la cultura escolar. Aunque cabe enfatizar
unas dimensiones u otras, es común aceptar que la cultura permite establecer las lindes
de la institución. Este aspecto, sin embargo, es relativo, porque en ocasiones hay centros
educativos distintos que comparten, más allá de las naturales desemejanzas, numerosas
similitudes culturales, más aún que las que presentan en su propio seno ciertas entidades
donde hay enorme mixtura cultural. Sirva para ilustrar lo que digo el caso de algunos
establecimientos escolares cuya titularidad corresponde a congregaciones religiosas.
Aunque se trate de centros distintos, suelen mantener entre sí más parecido cultural que
el que se descubre en algunas macroinstituciones donde las diversas áreas o
departamentos gozan de mucha autonomía generadora incluso de subculturas.
La cultura escolar proporciona una identidad a los miembros del centro educativo.
Se puede decir, en efecto, que gracias a la cultura cada institución posee un conjunto de
rasgos que la diferencian de las demás. Por grandes que sean las semejanzas entre
centros, siempre habrá algunas diferencias significativas que permitirán hablar de
idiosincrasia escolar. Cualquiera que sea el origen de las particularidades: la ubicación
del establecimiento, las enseñanzas que se impartan, el estilo de dirección, las
características de los alumnos o de los profesores, etc., lo cierto es que cada centro tiene
su propia cultura. Asimismo, aunque en una megainstitución hallemos diversas
subculturas también debe haber algún elemento vertebrador que nos remita a la idea de
cultura única, por heterogénea que sea; de no ser así, habría que pensar en un proceso de
desintegración organizacional y cultural.

A veces se ha interpretado la homogeneidad cultural como una imposición o forma
de control. Desde esta perspectiva, en la institución habría una cultura dominante que
haría valer su poderío frente a tendencias disgregadoras o en conflicto. Se ha dicho
igualmente que la cultura se pone al servicio de la preservación del statu quo. En el
marco de esta denuncia, proferida sobre todo por la crítica marxista a la sociedad
burguesa, la institución escolar se limitaría a legitimar una cultura elitista y arbitraria
reproductora de desigualdades.

Por nuestra parte, consideramos que la cultura escolar se debate permanentemente
entre dos tendencias: la estabilidad y el cambio. La superación de esta antinomia pasa
necesariamente por integrar ambas inclinaciones respetando sus aspectos positivos. No
es conveniente que la institución escolar “rompa” con todo ni que se complazca en
esquemas caducos e injustos. La cultura ha de cumplir una función energizante y
renovadora de la vida educativa, sin prescindir por ello de sus raíces, lo que supondría
de hecho el fin de la escuela.

En estrecha relación con lo anterior, es también lugar común señalar que la cultura
escolar cumple una función adaptativa orientada principalmente a garantizar la
continuidad del centro educativo. La institución escolar busca su propia supervivencia
que necesariamente pasa por acomodarse a las circunstancias. La fórmula “renovarse o
morir” adquiere de este modo todo su sentido. En gran medida, la clave de su
permanencia consiste en el equilibrio entre la fidelidad a su marchamo institucional y la
apertura a las nuevas ideas e influencias sociales. Vemos, pues, que la cultura escolar,
por efecto de la adaptación, se mantiene y, al mismo tiempo, cambia; dicho de otro
modo, fluctúa entre la conservación y la mudanza. Naturalmente, esta oscilación se
presenta de forma desigual en las distintos centros: algunos están más aferrados a sus
señas de identidad, mientras que otros apuestan más por la transformación.

Dejamos por el momento el análisis de las posibilidades funcionales de la cultura
institucional para preguntarnos en qué medida la mejora de la escuela pasa por la
renovación de su cultura.

domingo, 2 de diciembre de 2007

BusCanDo La OrGaniZaciOn EduCaTiVa En EL FutUrO!!



1. Dos depósitos de 50 kg de oxígeno cada uno. Cultura del centro (Porque es la que determina en funcionamiento, la existencia, los progresos, avances... de la organización escolar y cualquier tipo de organización)
2. veinticinco litros de agua. Maestro (es necesario para mediar)
3. alimentos concentrados. Recursos materiales (contribuyen a un buen desarrollo de E-Apje)
4. Un mapa celeste de las constelaciones lunares. Proyecto de Centro (Orienta todo lo que acontece en el centro y lo recoge en su interior)
5. Señales luminosas. Objetivos (Son llamadas de atención que nos orientan en todo momento hacia donde debemos ir)
6. Un emisor receptor que funciona con energía solar. Profesorado (mediador, un proceso de comunicacion y aportaciones bidireccional)
7. Una barca de salvamento hinchable. Evaluación (entendida como Formativa, Global y Continua)
8. Un paracaídas de seda. Programación de aula (porque permite que aterricemos desde el Proyecto de Centro en la realidad concreta del aula con sus características y peculiaridades)
9. Botiquín y jeringuillas hipotérmicas. Contenidos (porque en numerosas ocasiones se prioriza el ofrecer muchos contenidos aunque estos no se aprendan de forma significativa, con lo cual es una situacion parecida a un jeringuilla...)
10. Un bote de leche en polvo
11. 50 m de cuerda de nylon. Comunicad educativa (porque es un arma de doble filo, puede ser una cuerda que nos sirva para agarrarnos y salir adelante... o bien puede suponer un obstáculo... sería útil pensar en el dicho: " estoy con la soga al cuello")
12. Un aparato de calefacción que funcione con energía solar. Alumnado (entendiendo la energía con el todo que ocurre a su aldedor: motivación, ideas previas, profesorado)
13. Una caja de cerillas. Aula (como espacio cerrado)
14. Una brújula. Metodología (Nos orienta en la elección del camino mas adecuado para alcanzar las metas propuestas)
15. Dos pistolas de calibre 45. EL EXAMEN (en su sentido tradicional puro y duro, es exclutente y posiciona al individuo sin tener en cuenta otros aspectos)